Итак, как же мы внедряем управленческий учёт?
Мы разработали Дорожную карту. В дорожной карте предусмотрены этапы внедрения (про дорожную карту читай предыдущий пост).
Самое сложное во внедрении УУ - это выявить потребности клиента, отсеять действительно важное от лишнего, выявить показатели, которые и нужно отслеживать.
Самый важный и самый сложный этап внедрения - это личная встреча и определение потребности клиента.
А внедрять по готовому ТЗ - изобилие специалистов.
Кто сталкивался с оцифровкой бизнес-процессов, знает, что 80% успеха - это грамотно составленное ТЗ.
Нет ТЗ - результат ХЗ ))